郭瑞，2018年9月入黨，現(xiàn)任專用電路事業(yè)部副總經(jīng)理。
 

強于擔當，彰顯作用
 

郭瑞同志先后在南京十四所、大唐電信、杭州長江汽車、珠海銀隆、天津捷威、山東航天威能、北汽鵬龍等多個客戶多期項目的市場拓展、項目管理、現(xiàn)場調試、項目驗收中發(fā)揮了重要作用，其自擔任事業(yè)部系統(tǒng)工程部副部長以來，積極落實事業(yè)部市場開發(fā)戰(zhàn)略，努力打造新能源汽車動力電池主業(yè)，第一時間加入了部門的專職市場人員序列，提出了“緊盯一線客戶，高標準鍛煉隊伍；抓住二線客戶，創(chuàng)造實際價值”的市場開發(fā)策略，實現(xiàn)了從項目負責人向市場負責人的跨越。該同志在事業(yè)部擔任總經(jīng)理助理、市場部部長期間，主要負責市場拓展及項目全流程管理工作，期間完成了新能源“三電”、金融、結構式建筑等行業(yè)的項目跟進，組織項目投標近40個，逐步增強市場拓展經(jīng)驗，培養(yǎng)市場方案及商務專職人員，牽頭負責或參與實施的項目累計合同額達1.95億元，牽頭負責或參與市場開發(fā)的項目累計合同額達3.06億元。
 

團結隊伍，攻克難關
 

在杭州長江汽車電池包系列項目現(xiàn)場，郭瑞同志作為現(xiàn)場負責人與同事精誠團結，工作繁重、工期緊迫、環(huán)境惡劣，項目初期入廠基建條件的艱苦和工作的壓力沒有打消團隊的意志，反而激發(fā)了大家昂揚的斗志，項目團隊雖然與廠房基建人員一樣蹲在地上吃著午飯，也同樣有滋有味。郭瑞同志總是在第一線刻苦鉆研技術，與客戶溝通項目進度，帶領同事一起攻堅克難。在安裝調試過程中，設計的偏差、產(chǎn)品的變更，機械加工的誤差、供貨商的貨期、物流的周期，給團隊的調試工作帶來了各種的難題，項目團隊苦心鉆研、虛心求教，團隊上下抱著問題不解決不下班的心態(tài)，不分晝夜，力爭項目節(jié)點。在團隊的共同努力下，產(chǎn)線設備接受了一輪一輪的重要參觀考驗。該項目現(xiàn)場實施過程經(jīng)歷了電池包起火緊急事件，郭瑞同志在事件發(fā)生第一時間做出冷靜判斷，將現(xiàn)場相關人員組織安頓好后立刻向上級匯報、與客戶協(xié)作，同相關部門溝通，在危險面前，憑借大無畏的精神，他與相關人員協(xié)商后一同進入冒著濃煙的車間，最終成功控制住了火勢，幫助客戶最大限度地減少了直接損失，保證了集體利益。郭瑞同志憑著對工作的熱情、高度的責任感、蓬勃的朝氣、扎實的理論知識、豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，成為了青年職工的楷模，憑借“不負青春，不負夢想”的信念深深感染著每一位團隊成員，大家擰成一股繩將困難一一化解，保證了項目的順利推進，為后續(xù)項目的實施培養(yǎng)了新生力量，也為團隊戰(zhàn)斗力的不斷增強打下了堅實的基礎。
 

發(fā)揮優(yōu)勢，助力發(fā)展
 

2017年春節(jié)后，我方收到珠海銀隆新能源股份有限公司對于鋰電池裝配生產(chǎn)線的市場信息，郭瑞作為最早加入此項目的市場骨干，跟進珠海銀隆新能源模組組裝及Pack線項目，為了與客戶及時有效的溝通，他沒有周末、沒有假期，常駐珠海4個月，同客戶進行技術方案交流與苛刻的商務談判，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢、實干巧干。在這個過程中，我方先后經(jīng)過10多輪技術談判與15次商務對接，與國內13家裝備自動化公司經(jīng)過3輪激烈競爭，最終憑借項目組高性價比的技術方案和扎實的鋰電池裝配工藝基礎，于2017年6月順利中標，一舉取得了部門市場工作的最好成績，單體合同額居公司當時已簽項目第2位。該項目為客戶提供了包括自動裝配生產(chǎn)線、物流倉儲及MES系統(tǒng)在內的智能制造車間級的一攬子解決方案，成為了公司在新能源汽車鋰電池裝配領域的里程碑項目，奠定了北自所在該行業(yè)里的領先地位，也標志著項目團隊經(jīng)過多年的磨練，終于成長為行業(yè)團隊中的佼佼者。截止2020年12月，郭瑞同志作為主要項目負責人先后帶領項目團隊完成了項目實施、項目驗收、項目回款等全部工作，期間始終主導把控項目進度與商務對接工作，努力打造精品工程，得到客戶的高度認可，后續(xù)先后簽訂3500余萬元合同額，為客戶持續(xù)合作營造了強烈的信賴感。

郭瑞同志入黨后堅持不斷加強理論學習，提升政治站位，積極拓展思路開發(fā)業(yè)務新領域，在激烈的市場競爭中為部門的發(fā)展尋找新的方向，以一名優(yōu)秀黨員的要求切實發(fā)揮帶頭作用，真正做到了“勤反思、敢擔當、做表率”。